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双代会代表言论二:双代会间话成教

2004年06月18日浏览次数:1511设置

    近4年来,成教处在主管院领导的指导下,在有关教学系的积极配合下,成教处全体员工树立强烈的市场意识、质量意识、品牌意识、服务意识、团队意识,坚持“观念要新、机制要活、事业要广、贡献要大”的办学方针,高唱发展主旋律,开足马力拼搏进取,开创了我院成人教育新局面。在双代会召开期间,我想就“抢抓机遇,办强成人教育产业”谈几点看法:
    1、抓发展,促效益。抓住扩招的有利时机,全力拓展生源,使成教办学规模不断扩大:几年来,成交在读学生不断增加,2001年4900人;2002年5600人;2003年7600人。上交给学院的贡献分别为:2001年230万;2002年390万;2003年400万;2004年可望达到730万。3年内通过比例分成转为有关教学系的课酬和发展基金近800万,有效地支持了学院的建设。今年本、专科预报名统计为8500人,已形成强劲的发展态势,现正向万人成教和年贡献1000万目标奋斗。根据教育厅最近下发的“粤教规[2004]115号”文件,按今年成人招生指标排序,我院在99所高校中排名第9,与独立设置的成人高校广东教育学院并列,这标志着我院已跻身于全省高校成人学历教育前10强之列。
    2、抓管理,促质量。正确处理规模与质量的辨证关系,完善了函授学历教育一、二级管理责任制,加强专业品牌建设和教学评估督导,全面提升管理品质,采取一系列有力措施提高教学质量,树立我院成人教育的新形象,赢得了上级主管部门和社会各界的广泛支持。2002年12月,我院的办学经验在全省高校成人教育年会上做了经验介绍;2003年3月,我院网络教育通过年检并获教育部专家组好评;2004年3月被省教育厅授予“继续教育先进单位”。
    3、在办学格局上实现了“三个突破”。一是通过扩大函授教育,开发远程教育,实施远交近攻战略,使成教在籍学生突破了万人大关;二是拓展服务半径,使招生区域突破了大惠州的区域界限,东起汕头,南至海南,北至南昌,实现了“立足惠州、服务全省”并向省外扩张的突破;三是在办学层次上开始由单纯的专科向专科、本科与脱产的结合,通过加入全国教师教育网络联盟、联办硕士研究生等新项目,实现了办学形式全方位的突破,正在向以本科办学为主的格局迈进,真正实现了成人教育的多层次、多规格、多渠道、多样化的才培养模式,形成了以惠州为核心向周边辐射的成人教育超级市场。无论从办学规模、办学层次上看,还是从办学质量上看,我院的成人教育已进入了多兵种、集约化、大发展的新时期。

 

第三代表团代表:纪望平